Governança Corporativa

A prática de Governança Corporativa trata da forma como as decisões são tomadas, registradas e sustentadas dentro das organizações. O ponto de partida é uma constatação recorrente na experiência do escritório: boa parte dos conflitos empresariais não nasce de desconfiança entre as partes, mas de incertezas quanto as regras do jogo na estrutura societária (competências mal delimitadas, órgãos que não se reúnem, deliberações sem registro adequado). Estruturar governança é reduzir esse espaço de ambiguidade, dando previsibilidade às relações internas e consistência à imagem da empresa perante sócios, financiadores, reguladores e contrapartes.

A atuação alcança o desenho e a implantação de conselhos de administração e consultivos, comitês e alçadas decisórias; a elaboração de regimentos internos, políticas de conformidade e códigos de conduta; a formalização de atos societários e a condução de assembleias e reuniões de sócios; a preparação de companhias para processos de captação, investimento e auditoria; e a profissionalização de empresas familiares em transição entre gerações ou entre gestão familiar e executiva.

A integração com as práticas societária, de M&A e de planejamento sucessório permite que a governança seja construída a partir do funcionamento real da empresa, e não de um modelo importado que não sobrevive ao primeiro impasse..